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Asesorar. Modelar. Digitalizar. Controlar.

De la licitación a la explotación, intervenimos en sus proyectos, tanto en consultoría como en producción, con la experiencia del terreno, nuestros métodos y nuestras propias herramientas: lo que puede automatizarse se automatiza; lo que compromete el proyecto se controla.

( 01 ) — Modelado 3D

Modelos fiables y estructurados, pensados para el proyecto.

Producimos o retomamos los modelos 3D de sus obras según sus estándares y requisitos BIM, georreferenciados y estructurados para los usos del proyecto. Combinamos experiencia técnica y automatización dirigida para fiabilizar los entregables, homogeneizar los métodos de producción y limitar los retrabajos.

  • Modelado de obras e infraestructuras
  • Industrialización de la producción mediante scripts y herramientas internas
  • Recuperación y actualización de modelos existentes
  • Extracción automatizada de planos, mediciones e información
Modelado 3D

( 02 ) — Gestión BIM y acompañamiento

Estructurar el enfoque BIM. Hacerlo vivir en el corazón del proyecto.

Implantamos el enfoque BIM y lo pilotamos con nuestras propias herramientas: cuadros de mando de producción, controles automatizados de los entregables e indicadores de seguimiento. Nuestra intervención no se limita a producir procedimientos: busca hacerlos operativos y anclar los usos digitales en el funcionamiento diario de los equipos.

  • Auditoría de madurez y hoja de ruta BIM
  • División del proyecto (PBS), referenciales y requisitos de información
  • Estándares, convenciones BIM y protocolos
  • Despliegue y organización del CDE / gestión documental
  • Gestión BIM de proyecto y apoyo a los equipos
  • Pilotaje y seguimiento de la producción: cuadros de mando e indicadores
Gestión BIM y acompañamiento

( 03 ) — Asistencia BIM y digital

Lo digital de la propiedad, definido desde el inicio.

Acompañamos a las propiedades en la definición de su estrategia BIM y digital: formalización de las necesidades y los requisitos, elección de los métodos y organización de los usos. Preparamos también los datos y los entregables necesarios para la explotación y el mantenimiento de la obra.

  • Definición de la estrategia BIM y de los usos
  • Formalización de los requisitos BIM y del pliego de condiciones
  • Gemelo digital de obra y de patrimonio
  • BIM GEM: gestión, explotación y mantenimiento
  • Interoperabilidad con las herramientas de explotación y mantenimiento (GMAO)
Asistencia BIM y digital

( 04 ) — Control y conformidad BIM

Lo que compromete se controla. Punto por punto.

Controlamos la conformidad geométrica, informativa y documental de los entregables con métodos y herramientas adaptados a los requisitos del proyecto: controles automatizados, scripts internos y reglas IDS según el estándar buildingSMART.

  • Control automatizado de modelos nativos e IFC
  • Controles IDS según el estándar buildingSMART
  • Completitud, coherencia y detección de interferencias
  • Seguimiento de desviaciones e indicadores mediante nuestras herramientas internas
  • Informes de auditoría explotables y desviaciones cualificadas
Control y conformidad BIM

( 05 ) — Soluciones digitales a medida

Cuando ninguna herramienta del mercado responde, construimos la suya.

Diseñamos soluciones digitales adaptadas a sus usos de negocio. Cada solución parte de una necesidad concreta y se piensa con los equipos que la utilizarán a diario.

  • Plataformas y aplicaciones de negocio a medida
  • Módulos y extensiones para sus herramientas existentes
  • Cuadros de mando y cabinas de pilotaje de proyecto
  • Reporting automatizado (avance, calidad, energía, carbono)
  • Conexiones e interoperabilidad con sus herramientas
Soluciones digitales a medida

( 06 ) — Automatización de procesos e IA

Automatizar lo que se repite. Mantener el control de lo que importa.

No entregamos una pantalla más: retiramos la tarea. Identificamos los procesos que pueden automatizarse y después diseñamos las herramientas adaptadas a sus oficios. Cada solución se piensa en función de la necesidad, con los controles y la supervisión humana que exigen los retos del proyecto.

  • Diagnóstico de los procesos y tareas a automatizar
  • Automatización de los procesos de negocio
  • Lectura, extracción y tratamiento automatizado de documentos
  • Integración de soluciones de inteligencia artificial
  • Controles, trazabilidad y supervisión humana
Automatización de procesos e IA

Un proyecto. Una necesidad. Hablemos.

Descríbanos su contexto. Le respondemos con una primera lectura concreta de su necesidad.